テキスト2
信者的ファンができる「お客様攻略法」
お客様が困っていること
さまざまなお困りごとに対応するのが私たち販売スタッフです。
お客様のタイプ別接客
色々なタイプのお客様。合わせた接客方法を記載しています。
見た目年齢で高齢者扱いするのは失礼
同じように大きな声でゆっくり話し、わかりやすい言葉で良いのでしょうか。
シニア接客のルール
一度好きになってくださったら期待を裏切らない。これがシニアのお客様です。
女性の社会進出で変化したこと
購入を決定するのは女性と言われています。心をわしづかみにする販売方法を学びましょう。
女性の心理
「わぁ、これカワイイ!」「欲しい!」といった感情は、計り知れないものがあるのです。
女性の視点になりきる
女性に見向きもされないような商品になっていませんか?
男性と女性の細かな違い
商品を購入する動機や考え方、目線、価値観など、具体例で男女の違いを学びましょう。
男性が求めているもの
男性客が店員と話をする時は、2つの場面があります。
女性はスタッフの人柄を見て商品を購入する
女性向けの商品を販売しているのであれば、商品よりもスタッフの人柄に磨きをかけましょう。
女性客には背中を押してあげよう
コレいいな!と思った商品があったとしたらどんな言葉が欲しいですか?
女性の口コミを期待するなら一言エピソードを作る
女性の口コミは「うれしいことを人に伝えたい」という共感の心です。
口コミは共感を求めてする行為
女性スタッフにその商品のどこに共感できるか、どう人に伝えたいと思うか聞いて見ましょう。
女性の話の上手な聞き方
男性上司にこそ知っていただきたい「女性との上手な付き合い方」
女性の褒め方
女性を褒めるとき、注意しなければいけないことがあります。
男女で違う「褒め方」のポイント
男性は「結果」を評価し、女性は「過程」を評価しましょう。
テキスト3
スタッフ教育に自信が持てる!「教え方」
はじめに
お店の「顔」としての自己プロデュースをしましょう!
それぞれが優先したい価値観
人が優先したい6つの価値観を受け入れて、指導することが必要なのです。
あなたはどっち?「好かれているリーダーvs嫌われているリーダー」チェック!
嫌われているのに気付いていない「勘違いリーダー」に気付いてもらうことは非常に困難です。
スタッフが潰れるリーダーの行動
注意ができない。愚痴・不満・不平が多い。リーダーとしての振る舞いについて考えましょう。
お店の活気は店長が作る
お店の雰囲気や接客の良さ、スタッフの人柄はすべて店長で決まります。
理想の店長になる!
あなたはどんな店長になりたいですか?どんな店長を目指しますか?
指導者は五役をこなそう
学者・医者・役者・易者・芸者なら、どれがあなたにふさわしいでしょうか。
楽しいと思うから楽しいと思ってもらえる
教える側は教える内容について興味を持たせるよう努力しなければいけません。
才能がある!絶対に成長する!と、思い込むこと
「できない」と思い込むのではなく、目の前の部下を信じて期待することです。
スタッフ育成の6つのポイント
スタッフに合わせた指導をして、指導計画書を作成する。育成のポイントがわかります。
スタッフの行動を観察・分析する
成果を出している人は成果の出る行動をしているものです。
指示するときのポイント
納得しないと人は動きません。「なぜやるのか」等細かく伝えましょう。
きちんと理解させられる3つの方法
何かを教えたら、必ず確認することです。
実際にできるようにするための7つの心がけ
学習のゴールを示す。必要な知識を思い出させる(反復させる)。
教える際の確認10項目
例えば、「相手がどれくらいできるようになったか」の確認を怠っていないでしょうか?
上司の褒め言葉でやる気スイッチを入れてあげる
スタッフの行動に焦点を当てて、やったことをきちんと認めることです。
スタッフを育てるポイント
ベテランが多いと、顧客満足度の維持、シフトの安定、結果的には売上増に結びつきます。
スタッフとのコミュニケーションの取り方
部下とのコミュニケーションが密なほど離職率が低いという調査結果があります。
二人三脚接客で新人指導
新人スタッフに短期間で接客スキルを教えたいなら、この方法がベストです!
スタッフを信頼して仕事を任せるという意味
自分でやってしまった方が仕事は早いですが、それでは部下が育ちません。
スタッフ自身に成長してもらうコツ
スタッフ自身が多くのことに気づき、勝手に学び、ぐんぐん成長してくれる導き方があります。
細かなことこそ注意する
ちょっとした細かな乱れこそ注意しなければ大問題へ発展します。
怒る意味・叱る意味
怒るということ、叱るということは、あなたが必要だからと伝えていきましょう。
受け入れられる注意をしよう
小さなミスはしっかりと叱り、大きなミスこそフォローしましょう。
女性のタイプにあわせた褒め方・叱り方
女性に対するマネジメントスキルを身につけて、女性の力を引き出きだしましょう。
成長させるためには売上もちゃんと教える
どれだけの売り上げをつくらなければ利益にならないか面倒臭がらず教えていきましょう。
朝礼や終礼の重要性
やっつけ朝礼や適当な終礼ではもったいない。どう活用するか考えましょう。
テキスト4
もう怖くない!「クレーム応対」
過去に起きたクレーム事例
4つの事例から、どのようなクレーム応対ではまずいかも合わせて学びましょう。
お客様が求める3つのこだわり
大切なのは品質・適正価格・最上級のもてなしです。
3つのクレーム原因
商品クレーム・スタッフに対するクレーム・お客様の勘違いクレームの応対を学びましょう。
クレームにある2つの感情
怒りの感情と困っている感情を理解して差し上げましょう。
相手によって対応を変える謝罪の仕方
男女でも期待する対応は違います。お客様のタイプ別対応例はとても好評です。
正しい頭の下げ方
クレームが起きた時の流れを指導し徹底させましょう。
謝罪の際の注意点
二重クレームに発展させないように気をつけたいものです。
謝罪フレーズ
何度も練習して感情をうまく込められるようにしましょう。
シチュエーションを変える3つの方法
人を変える・時間を変える・場所を変える。
謝罪の受け方
取引先に謝られた場合は、上から目線の返し方ではいけません。